Coaching individuel avec Equis' Libre
« Le coaching transforme les obstacles en opportunités et les défis en forces. » Tony Robbins
Chaque dirigeant et manager peut atteindre un équilibre subtil entre performance et sérénité, même dans les environnements les plus exigeants.
Le coaching individuel, sur-mesure et profondément humain, offre un espace unique pour prendre du recul, explorer de nouvelles perspectives et déployer votre plein potentiel.
Pourquoi opter pour un coaching professionnel individuel ?
Dans un monde professionnel en constante évolution, diriger ou manager ne se résume pas à atteindre des objectifs : c’est incarner une vision, inspirer, et guider ses équipes avec sérénité et assurance. C'est aussi savoir faire face aux sollicitations permanentes, aux journées rythmées avec un "stressomètre" au maximum mais aussi à la solitude face aux décisions difficiles à prendre.
Le coaching individuel vous permet de
Retrouver la sérénité nécessaire pour naviguer avec clarté face aux défis.
Renforcer votre leadership et cultiver votre exemplarité.
Sortir de l’isolement en partageant avec un professionnel aguerri aux réalités du management.
Développer votre confiance en vous, notamment lors des périodes d’incertitude ou de transformations.
Inspirer vos collaborateurs et créer un climat de travail motivant et harmonieux.
Il s'agit donc d'un processus sur-mesure pour des résultats concrets.
Quelques exemples
- Prise de poste d'une dirigeante avec changement de posture : passage d'un management opérationnel à un management exécutif.
- Accompagnement d'un dirigeant dans sa relation à son Conseil d'Administration et à son Président : passage d'une posture de reporting à une posture de co-construction.
- Prise de recul d'une directrice de structure pour l'exercice de sa fonction au quotidien et pour gagner en sérénité avec l'objectif de déployer un leadership positif.
- Changement de posture d'un manager de proximité vis à vis de son équipe pour créer une nouvelle dynamique d'équipe et recréer du lien social.
Quels sont les bénéfices d’un coaching avec Equis'Libre ?
Grâce à un accompagnement ciblé et adapté, et avec leur engagement, les dirigeants et les managers explorent et révèlent leur potentiel pour retrouver une sérénité propice à des décisions stratégiques éclairées.
Chez Equis'Libre, les étapes d'un coaching individuel sont claires et structurées :
- Lorsque le coaching a lieu en entreprise, nous définissons les objectifs en réunion tripartite (N+1, personne coachée, coach), ainsi que le nombre de séance (8 à 10 selon la complexité de la situation) et la durée du coaching (4 à 6 mois en moyenne). Nous établissons une réunion à mi-parcours ainsi qu'une réunion de bilan.
- Lorsque le coaching relève d'une initiative individuelle et en dehors de l'entreprise, nous nous rencontrons pour valider la faisabilité du coaching, ses objectifs, ainsi que le nombre de séances et la durée.
La tarification est adaptée au type d'intervention et est définie en début de coaching.
Agir avec déontologie
Coach certifié à l'Académie du coaching, je respecte le Code de déontologie de l'EMCC (European Mentoring and Coaching Council), l'une des grandes fédérations de coachs professionnels, et ses différents principes : veiller à la confidentialité, agir avec intégrité et honnêteté, maintenir un haut niveau de professionnalisme dans les interactions.
Outils proposés :
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J'offre la possibilité à mes clients de bénéficier du test d'inventaire de personnalité Herrmann, test éprouvé sur le plan international, ainsi que le test de l'intelligence émotionnelle EQI.
- Vous venez d'intégrer votre poste de manager. Vos 90 premiers jours sont donc essentiels pour gagner la confiance de votre manager et de vos équipes. J'ai créé une check-list pour faire de votre période d'essai une période gagnante.
- Vous vous interrogez sur votre management et vous recherchez un outil pour vous aider dans l'animation et la cohésion d'équipe ? J'ai créé pour vous la méthode 5C, à télécharger.
- Pour bénéficier de ces tests ou obtenir ces supports, renseignez vos coordonnées :
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